施工管理を辞めたい気持ちを救う！キャリアアップの秘訣とは一体？

施工管理者としてのキャリアは、多くの課題やプレッシャーに直面しますよね。

新人時代の孤独感、1年目の壁、そして業界全体の高い離職率。これらの課題に直面して、「本当にこの仕事を続けるべきなのか？」と自問自答する日々が続いていませんか。

結論：乗り越えられないならば辞めた方がいい

とはいえ、これらの課題を乗り越えた先には、どれだけの成果やキャリアアップのチャンスが待っているのでしょうか。

この記事では、キャリアアップの秘訣について深掘りしていきます。あなたが施工管理者としての道を選んだ理由、そしてこれからのキャリアをどのように築いていくのか。その答えを探る手助けとなる情報を、ここに詰め込んでいます。

「辞めたい」と感じる主な理由

施工管理としての職場環境や業務内容に不満を持つ者は多く、その背景にはさまざまな理由があります。

私の経験も踏まえて、施工管理を辞めたいと感じる理由を解説します。

給与への不満と実態

長時間労働や高い責任感が求められるにもかかわらず、他の業種と比較して給与が低いと感じる場面が多いです。

その結果、施工管理の給与はその労働の過酷さに見合っていないと思う人が多いです。

納期に追われる工事では、残業代が上乗せされることも少なく、月の労働時間に対する給与が低くなるケースもあります。このような給与の不満が、「辞めたい」と感じる大きな要因となっています。

他業種との働き方の違い

施工管理と他の業種を比較すると、働き方や給料、キャリアパスの違いが明確に見えます。

現場主義の文化や専門的な技術が必要な施工管理は、オフィスワーク中心の他の業種とは異なる特性があります。

などは、デスクワークがメインの会社に導入されている場合が多いですが、施工管理は工期が最優先されるため、これらの制度はなく、採用されているケースは極稀です。

このような他業種との違いを知ることで、自身のキャリアを再考するきっかけとなることがあります。

プライベートとのバランス

施工管理の仕事はプライベートの時間を削ることが多いです。

多忙な工事の進行や急なトラブル対応で、休日や早退が難しくなる場面が頻発するからです。

休日出勤が多くなることで

などの問題が生じます。

このようなライフワークバランスの崩壊が、転職を考える動機となることが多いです。

新人が悩む放置への孤独感

新人のうちは、業界のハードルや現場の現実に直面し、孤独感を味わうことが多いです。

施工管理の現場は、経験者が多く在籍し、新人はその中で自分の立ち位置を見つけるのは難しい上、詳しい指導を受けずに仕事を任されることも非常に多いです。

実際に私も新人の時には、先輩指導員から現場見ててと言われ、放置されて何をしていいか分からない上に職人とは喋れず孤独でした。

このような放置される現場の現実が、新人時代に孤独に感じ、辞めたくなる人も多くいます。

1年目が直面する厳しい課題

施工管理の1年目は、技術的・人間関係的な課題に直面することが多く、業界特有の「壁」にぶつかり悩みます。

1年目の施工管理者として、初めて大きなトラブルが発生した際、技術的知識の不足やコミュニケーションの不手際で解決が難しく悩む場面が沢山あります。

その結果、自分には難しい、出来ない、向いていないと悩んで辞めるケースがとても多いです。

施工管理としての職務中の悩み

施工管理の仕事は多岐にわたる業務内容と厳しい現場のプレッシャーから、数多くの悩みを持つ者人が多いです。

厳しい現場のストレス

施工管理の現場は独特のストレスが存在します。

物理的な労働だけでなく、多くの人とのコミュニケーションが求められるからです。

など、一つのミスが大きなトラブルを引き起こす可能性があります。

これらの要因が、施工管理としてのストレスの原因となっています。

連日の長時間労働の影響

施工管理の職種は、工期を守るために夜遅くまでの作業や休日出勤が当たり前になっているため、長時間の労働による身体的、精神的に悪影響を及ぼします。

連日の長時間労働は下記のような悪影響を及ぼします。

などが、具体的要因となっています。

これらも悩みの種で、施工管理を辞めたいと思う大きな要因の一つとなっています。

施工管理の専門性とキャリアの限界

施工管理のキャリアには限界が感じられることがあります。

専門性が高い一方で、専門的な知識や技術も身に付けますが、他の業界や職種へは使用されることがゼロに等しいスキルもあるため、異業種への転職が難しくなりがちです。

しかし、施工管理は幅広く取得することも事実で、下記のスキルは異業種でも通用スキルであり、磨いておいて損はないスキルです。

施工管理を辞めたいと感じたら？

人は仕事に対する価値観や生活のリズムが変わることで、転職を真剣に考えだします。

特に施工管理者としてのストレスや要求が高まる中で、辞めたい気持ちはより一層強くなります。

本当に辞めるべき？よく考えよう

施工管理を辞める前に、自分の感じる不満や望むキャリアを明確にしましょう。

なぜかと言うと、一時的な感情や環境の変動による影響で、後悔する転職を避けるためです。

過去に、短期間での転職を繰り返し、キャリアの方向性を見失った方のケースが多々あったり、人間関係に関しては前職の方が良かったなど、辞めて後悔するケースもあります。

施工管理者として、今の立場と望む未来をしっかり見極めることで、最適な転職先を見つけるためにも、自分の感じる不満や望むキャリアは明確にしておきましょう。

転職活動を始める前の準備:成功への秘訣

施工管理の経験を活かして、次のキャリアへと移行するには、計画的な準備が求められます。

施工管理の経験は貴重であり、それを最大限に活用するためには適切な準備が必要です。

などの、自己分析をした結果を職務経歴書や履歴書にしっかりと反映させること。

しっかりと事前に準備をすることで、転職活動がスムーズに進み、望む職種や企業への転職確率はグンッとあがりますし、余裕を持った転職活動ができます。

転職成功のための具体的なステップ

転職を成功させるためには計画的なステップが必要です。

転職は単なる仕事の変更ではなく、キャリアを大きくするチャンスでもあります。

などの、具体的な行動計画を立てることが重要であり、明確なステップを踏むことで転職の成功率がグンと上がります。

適切なタイミングの見極め方

転職を考えるタイミングは人それぞれですが、自分の状況や市場の動向を考慮することが大切です。

施工管理の経験やスキルが市場価値を持つ時期や、自分のライフイベントに合わせて転職活動をすることが有利です。

建設業界が好調な時期や、自身のスキル達が求められている時期に転職活動を行うことで、自分の理想の求人や思いもよらない場所からのオファーが来たりもします。

施工管理者が転職を考える際、前向きな視点で自身のキャリアや将来を考えることが大切で、現在の状況や市場の動向、そして自身の経験やスキルを最大限に活用するための準備やタイミングの見極めが不可欠となります。

必要なスキルや資格の取得

転職を有利に進めるためには、新しいスキルや資格の取得をしたほうが優位になります。

転職先によっては、求められるスキルや資格が現在のものと異なる場合が多いからです。

目指す職種に応じた資格を予めコツコツ勉強して取得することは、後に大きく影響しますし、既に転職を決めている場合は、現場よりも机上業務に注力できると、他でも役に立つスキルを会得できます。

スキルや資格の取得は、転職活動を強化する重要なステップであり、怠ってはいけない部分なので、少しずつスキルや資格取得をして、転職を優位にしましょう。

よくある質問

まとめ：施工管理を辞めたい人は自己分析から

施工管理者としてのキャリアは多くの課題やプレッシャーを伴いますが、それらの課題を乗り越えることで得られる成果やキャリアアップのチャンスも多いです。

辞めるか続けるかの決断は個人の価値観や状況によるものですが、どちらの道を選ぶにしても、自分のキャリアに対する真摯な姿勢が大切です。

施工管理者としてのキャリアを続けるためには、自分自身を深く知り、適切なサポートやリソースを活用することが鍵となります。そして、どの道を選ぶにしても、自分のキャリアに誇りを持ち、常に成長する姿勢を持つことが最も重要です。